三十而勵，勵而思變，變而煥心
消防公司2025年年中會議勝利召開
2025年7月5日，公司隆重召開年中經營分析會和工作總結大會。本次會議旨在分析公司過去半年的經營狀況，表彰先進，全面總結上半年的工作成果，深入分析當前形勢，系統(tǒng)部署下半年重點工作。會議號召全體干部職工錨定目標、真抓實干，確保全年目標任務高質量完成。 中國電科第40、41所副所長消防公司董事長丁峰、公司領導班子、全體中干、高級專務、銷售部組長及以上人員及骨干、客戶服務部片區(qū)主管及骨干、各部門班組長及骨干、優(yōu)秀創(chuàng)新團隊代表和上半年崗位標兵參加大會。
升旗儀式，凝聚奮進力量。清晨7時30分，全體參會人員整齊列隊，在雄壯的國歌聲中舉行莊嚴的升旗儀式。隨著五星紅旗冉冉升起，與會人員面向國旗行注目禮，愛國主義情懷和集體榮譽感在心中激蕩，為大會奠定了昂揚向上的基調。
經營分析，精準把脈謀發(fā)展。7時40分，上半年經濟運行分析會在AI管理中心102會議室準時召開，公司領導、全體中干、公司專務、銷售部大區(qū)經理、研發(fā)部產品經理參加。戰(zhàn)略運營部部長王國燕作上半年經營數據分析報告，通過詳實的數據和生動的圖表，全面展示了公司上半年經營情況。公司領導在點評中明確指出九項重點工作要求：一要不斷提高公司的核心競爭力；二要正視差距，主動擁抱變化；三要不斷學習，提升自己的能力；四要抓好執(zhí)行，做好自己；五要齊心協(xié)力，利出一孔，全力拼搶市場份額；六要加強采研降本，提高產品競爭力；七要不斷提升制造效率，全力保障供貨；八要打響軍工品質品牌，提高品牌影響力；九要加快培育新的增長點，推動公司高質量發(fā)展。
9時10分，2025年上半年工作總結大會在A1報告廳盛大舉行。全體與會人員準時參加，會議由公司副總經理林玉璽主持。
表彰先進，標桿引領再啟程。會議首先對上半年表現(xiàn)突出的優(yōu)秀創(chuàng)新團隊和崗位標兵進行表彰。消防公司黨總支書記黃薛梅宣讀表彰決定，共有20名“崗位標兵”和3支“優(yōu)秀創(chuàng)新團隊”獲得殊榮。公司總經理張曉雙為獲獎者頒發(fā)獎牌。
崗位標兵代表研發(fā)部的李威和優(yōu)秀創(chuàng)新團隊代表銷售部的朱小風先后上臺發(fā)言，分享他們寶貴經驗。
三十而勵，變中求勝。在熱烈的氣氛中，公司總經理張曉雙作了題為“三十而勵，勵而思變，變而煥心”的工作報告。報告全面回顧了上半年各項工作，客觀指出了公司目前存在的不足，對形勢進行了細致分析，針對下半年工作進行全面部署。
張總指出，要建強依愛品牌，提升品牌價值；要提高市場意識，躬身入局；要加強執(zhí)行力建設，確保決策落地；要精細管理，保證有效執(zhí)行；要改變客戶滿意度調研主體，提供科學決策依據；要提高人效，應對市場變化。
張總強調，要做好策略歸正工作，保證各項工作部署有效執(zhí)行；要以客戶為中心，一線呼喚炮火，研發(fā)打造精品，同頻敏捷交付，精益安全智造；要堅持品質競爭，重塑軍工品牌，同榮辱、求發(fā)展，用心做好每一天；要堅持黨建引領，合規(guī)經營，傳承好紅色基因。
戰(zhàn)略部署，強化發(fā)展藍圖。中國電科第40、41所副所長，消防公司董事長丁峰在總結講話中強調，公司全體員工要以“變思做嚴”核心理念為指引，在各自崗位上拼搏奮進，勇創(chuàng)佳績。銷售龍頭刀刃向內找問題，發(fā)揚艱苦奮斗精神全力去“拼搶”，不斷提高市場占有率；研發(fā)人員要深入市場一線，以創(chuàng)新為動力，加快技術升級和產品迭代；其他各部門以協(xié)同為保障，打破部門壁壘，相互補臺，一切為了客戶；管理要以結果為導向，嚴格考核，確保全年目標達成。
董事長特別指出，面對目前的市場環(huán)境，我們一定要保持戰(zhàn)略定力，堅定信心，認真負責做事，用實際行動踐行公司“自強”核心價值觀。
專題研討，細化舉措抓落實。下午13時，公司領導班子分別組織分管部門召開專題研討會，圍繞下半年工作思路展開深入交流。各分管領導結合年度目標，針對業(yè)務發(fā)展、降本增效、風險防控、團隊建設等關鍵議題，與部門負責人及骨干員工進行充分研討，進一步明確攻堅方向，細化落實舉措。
此次大會既是一次總結成績、剖析問題的復盤會，更是一次統(tǒng)一思想、凝聚共識的動員會。站在創(chuàng)業(yè)30周年的歷史節(jié)點，公司全體干部職工將以此次會議為新起點，繼續(xù)保持“越是艱險越向前”的奮斗姿態(tài)，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加有力的舉措，奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章，確保2025年各項工作順利開展！
